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東意智庫

孫卓夫:從樂視危局看企業發展過程中的戰略抉擇

7月3日下午,有媒體報道,賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億元資產于六月最后一周被司法凍結。依據招商銀行股份有限公司上海川北支行提交的財產保全申請,上海市高級人民法院裁定:凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元,或查封、扣押其他等值財產。


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過去一兩年,樂視不斷陷入資金危機,從賈躍亭的公開信開始,有供應商追債,有停發五險一金,也有地產大鱷參與,也有各種金融機構貸款,樂視在危機之中一直苦苦支撐,而如今這次凍結,也許就是壓垮駱駝的最后一根稻草。

?“成也資本,敗也資本”,可謂是樂視發展至今的寫照。2004年,賈躍亭帶著他從通訊行業賺的第一桶金到了北京創辦樂視網,2010年,樂視上市創業板。2011年,小米抓住了移動互聯網的風口,抓住了智能手機換功能手機的機會,一鳴驚人。樂視緊隨其后開始做電視,并且其內容收費的方式也遠比小米的后續收入牢靠,再加上樂視已經是上市公司,不需要估值,而是直接轉化成市值,在推出樂視電視之后,樂視網的股價一路上漲。此外,樂視的財報上只顯示樂視網的內容收益,硬件微利虧損則是關聯公司的事情,于是樂視的股價一路繼續上漲。至此,賈躍亭在資本市場上風生水起。

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2015年前后,隨著中國股市進入一輪快牛,賈躍亭開始涉足手機市場,硬件虧損,依靠資本市場的紅利補貼硬件。樂視至此,其實本身并沒有賺到多少錢,它的錢,更多靠的是資本市場??稍诖酥?,賈躍亭又盯上了新能源汽車,準備復制一把特斯拉。可是以汽車動輒百億級別的投入,而主要靠資本市場運作籌錢,很快就使賈躍亭感到捉衿見肘。而背運往往是接踵而來,隨著資本市場轉為雄獅,原本賈躍亭通過股價上漲來質押股份換貸款來解決資金問題,隨著股價下跌,質押貸款變少了,資金鏈出現嚴重危機。

?2016年11月,賈躍亭發布公開信,樂視危機開始揭幕。

?從樂視的起家,到興盛,到如今的岌岌可危,一路走來,樂視的泡沫似乎即將破滅。賈躍亭很明智,他看到了小米的成功經歷,抓住了移動互聯網的風口,并且看到了內容付費的廣闊前景,他選擇了電視,電視的使用壽命遠遠長于手機,也使得樂視有足夠的時間使內容利潤可以補貼硬件虧損。這一次的戰略抉擇,賈躍亭大獲全勝。涉足手機市場,憑著之前打下的底子,雖然硬件依然虧損,雖然內容收益補貼硬件虧損的商業邏輯在手機使用壽命較短的前提下有些講不通,但是樂視手機依然熱賣。這一次,賈躍亭的抉擇似乎沒有上次明智,但依然沒有太大失誤。接下來,不知道是因為賈躍亭太有情懷,還是對樂視太有信心,又或者是對資本市場太有信心,毅然涉足比手機市場最起碼昂貴幾十倍的汽車市場,賈躍亭忘了,樂視其實并沒有賺到太多的錢,做汽車的錢,基本要靠去資本市場運作,而隨著資本市場轉熊,樂視就陷入了不可自拔的資金危機之中。此后,公開信的發表,極大動搖了樂視合作伙伴的信心,而某領導人說過,信心比黃金還重要。所以,失去了信心的合作伙伴紛紛上門收賬,首先是手機供應鏈上面的企業,然后是樂視高息借款解燃眉之急,終于到了金融機構上門要賬。

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“高筑墻,廣積糧,緩稱王”,這是元末大亂時李善長對朱元璋提的意見,朱元璋憑此最終一統天下,登上皇位。賈躍亭在他一帆風順之時,似乎忘記了這九個字,樂視本身資本并不雄厚,卻涉足一個需要穩定的大量資金投入的市場,而樂視所依靠的,是極不穩定的資本市場。于是,一招行錯,滿盤皆輸。當然,如今這樣說,有事后諸葛之嫌,而李善長當年的九字真言,也不能完全照搬到如今高速發展的社會??墒?,企業在做戰略抉擇時,認真審視自身實力、可借力資源和目標市場需求,不畏縮不冒進,這才是最務實的態度。匹配目標的不僅是雄心,更重要的是實力,“廣積糧”這三個字,在任何時候都不會過時。

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